休息好，睁开，又是新的征程。

尤其是开放式平台，是一个将‘敌对竞争’转化为‘合作共赢’的重要模式，将大企业作为平台、中小企业变为支撑，把所有人的利益捆绑在一起。

…

但是在不知不觉中，泽联科已经拥有了富有竞争力的心产业、完善的企业架构、生命力旺盛的生态圈，偶锋芒之下，曾经的小蜘蛛，此时已经有能力驯服360这个层级的互联网。

“谁都没有想到3q大战，将会以这样的方式落下帷幕，曾经拥有互联网度制霸权的360，被泽联科、腾讯等联手‘瓜分’…

“武林盟主？”

就在几年之前，泽联科还被业内视为一只‘蜘蛛’，泽联科的掌门人赵泽君在众多大企业之间辗转腾挪，寻找发展机会，被戏称为‘蜘蛛侠’，不乏有人议论，泽联科的成长史，至少有一半，是‘抱大’的历史…

南方都市，一个看似和互联网没有太多关联的社会生活类知名杂志，发表了一片名为《驯服的猛虎》的评论文章。

随着和百度合作的一步，京东等企业的依附，以及和腾讯、阿里的矛盾暂时缓和，泽联科是否能在移动互联时代，问鼎互联网行业的‘武林盟主’…”

不过，评论文章里有句话没错，泽联科的确是完成了质变的一步。

所有人都到了疲惫，唯独媒，依旧保持着旺盛的力，又一次行了长篇累牍的报。

曾经以猎杀其它猛兽为的猛虎，终被驯服，沦为。

但由于东众多，心业务被监，360再也无法凝聚力量，现心意志，像以前那样对互联网造成有力的影响，无论它收复多少市场，攫取了多少利益，都只能是东们的一台赚钱机…

2010年，是大陆互联网内斗的一年，也是改革的一年，硝烟贯穿了整整一年。在2011年初，终于以360用一个让人很难说‘便宜’的额估值，让了自己接近70%的权和决策权为终，彻底落下帷幕。

在法律上，360依旧是一个完整独立的企业，依旧可以凭借杀、浏览、安全卫士等等件的优势，占领市场，攫取利益…

生活像，有张有弛。

应下的那一瞬间，化腾、赵泽君和周宏伟本人，同时都觉得一阵轻松，短时间内什么都不想了，只希望好好睡一觉。

开放式平台，没有一家独吞360，都是于这方面的考虑。

老赵在酒店单独开了一间房，这段时间准备就住在这里，刚坐电梯上楼，门朝床上一趟，还没几分钟，就鼾声大作。

华滕，率先走会议室。周宏伟最后又看了赵泽君一，沉默的离开。

这篇杂志的评论还是不够专业，在未来，行业很难现某一家独大的‘盟主模式’，取而代之的，是一个在长时间内于稳定的系结构。

说起互联网行业里的动，不得不提到在整件事中有着重要地位的泽联科。

赵泽君对此嗤之以鼻，互联网可以存在型企业，但绝对不能一家独大，更不允许现360这一类能够对所有企业造成直接威胁的存在。

三位老总不约而同的都是一通大睡，平时睡眠最少的周宏伟也是罕见得睡到了第二天中午才睁。

算一算，这一年多来，泽

360就是前车之鉴，泽联科可不想步它的后尘，被所有互联网企业围攻。