而在莫回的战略规划中，库卡将要扮演极为重要的作用，到时信息披制度将会成为枷锁和镣铐，严重制约莫回的战略执行。所以为了脱下镣铐，莫回必须要库卡私有化，将它从一家上市公司重新变成一家私人独资企业。

各关系，引发这些人的自动反应，为因果链条的传导提供动力。

这个过程存在延迟，并且对带宽和网络稳定要求很，并且目前的语音识别技术的辨识准确率并不太。

库卡本是一个上市公司，照德国的相关规定，库卡每年都有大量的信息必须要披，这是它作为一家上市公司必须完成的义务。

单单这一个坑就不是一个小小的项目团队能搞定的，往往需要一个公司，甚至一个行业一起努力才能逐步攻克这个难题。

库卡拿下之后，莫回将注意力转移到卡本上，这时候卡本还在实验室里艰难的挣扎，无数个技术难题摆在创业团队面前，他们觉自己似乎正在爬珠穆朗玛峰，并且还是不带氧气的爬，一步一个障碍，一步一个上坡，几乎就没有顺利的时候。

并且对于卡本团队来说，语音识别只不过是他们前路上的一个坑，后面还有无数个坑在等待着他们。。。。(未完待续。)

私有化的过程并不复杂，中间也没有太大的阻碍，在瑞的作下，库卡了半年多的时间逐步实现了私有化程，这时库卡彻底规避了信息披，以后想知库卡里面发生了什么，外界就只能完全靠猜了。

除了欧洲这边，库卡在国、俄罗斯、西、墨西哥等国的分公司那边也先后被搞定，当所有这些政治和政策层面的障碍全被扫清之后，库卡如愿落莫回手中，成为他的一家控公司。

蛇吞象，小鱼吃大鱼，这就是金的力量！

两个月后，库卡的收购一切尘埃落定，德国国内的反对声音没能阻止库卡走国门，欧盟内的反对力量同样无法成为障碍。

在这个过程中，莫回几乎没一分钱，所有收购的钱都是在金市场上募集的，虽然募集的过程中天网稍稍提供了一小小的帮助，但这并不是关键，关键是莫回没一分钱就把库卡收中。

这是难免的，对于现有的技术来说，生活服务机人还是显得太超前了，很多前置技术门槛都没有攻克。

在瑞上窜下，挖空心思寻找帮助的时候，莫回悄悄启动了两条效果最佳的因果链条。。。

语音识别需要庞大的数据库的大量的运算，目前通常的解决方案云端服务，本地只有一个瘦客端，语音发往语音识别技术的服务商，由他们远程理之后，重新发回客端。

举一个很简单的例，对于生活服务机人，能够与主人语音算是一个必备功能，可是想要实现这一，不说后面复杂的人工智能设计，单单语音识别上就是一个大坑。

收购库卡只是个开始，当库卡刚刚收购完成不久，莫回又启动了另外一个动作——将库卡私有化！